12月17日，“做強特色產(chǎn)業(yè) 助推鄉(xiāng)村振興”2021第五屆產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會暨區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展論壇在長沙舉行。大會現(xiàn)場，崇山資本合伙人周宏歌發(fā)表《崇山資本的鄉(xiāng)村振興投資邏輯》主題演講。



以下內容根據(jù)現(xiàn)場演講內容整理而成：

鄉(xiāng)村振興的投資邏輯：鄉(xiāng)村去哪，何以振興，基金邏輯，投向選擇，概況作為。

一、鄉(xiāng)村去哪

人口空心化、土地聯(lián)產(chǎn)承包、種養(yǎng)殖靠天吃飯的中國鄉(xiāng)村該去哪個地方？

 

從承包到戶到集中流轉，這是政策轉變。原來的聯(lián)產(chǎn)承包制，把土地劃轉到戶，是為了解決活下去的問題?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)人口越來越少，隨著農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)化的發(fā)生，現(xiàn)在土地又開始流轉，進行整片開發(fā)和生產(chǎn)。

 

從原始品種到優(yōu)中選優(yōu)，這是品質的提升。以前都是家里自留種，把絲瓜種子往墻上一貼，明年繼續(xù)種?，F(xiàn)在是專業(yè)育種，優(yōu)中選優(yōu)。

 

從刀耕火種到人工智能，這是技術革命。人工耕種、采摘可以由機械代替。

 

從各自為政到數(shù)據(jù)鄉(xiāng)村，這是供需平衡。匹配消費需求，解決產(chǎn)品銷量，并以最快的速度到達消費者手中。

 

這是鄉(xiāng)村變化的四個趨勢，從規(guī)模種養(yǎng)、供需一體、品種改良、技術賦能，產(chǎn)生了4種結果：土地成片開發(fā)，品種全域覆蓋，產(chǎn)品精準流通，技術全面賦能。



二、何以振興

生產(chǎn)資料集約利用，高階人口流入鄉(xiāng)村，高新技術賦能農(nóng)業(yè)都是抓手。


黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興的總要求：產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕；國家發(fā)布的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃中設定了2035年以及本世紀中葉的發(fā)展目標；另外，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略已寫入黨章，說明鄉(xiāng)村振興不是三兩年就能做完，更不是一蹴而就的，意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)有長期性。國家指明了鄉(xiāng)村振興的7條路徑：城鄉(xiāng)融合、制度共富、質量興農(nóng)、履行和諧、文化鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村善治、特色賦能。

 

鄉(xiāng)村振興模式構建特別重要。驅動資本的兩個要素，一是人口，二是產(chǎn)業(yè)，其中人口是最核心的。一是人口回流鄉(xiāng)村生產(chǎn)，二是旅游帶動消費。當?shù)厝四軌蚝芎玫纳a(chǎn)生活，外地人能夠享受很好的體驗和旅游：這樣的雙向良性互動，構成了人口流動效益。

 

產(chǎn)業(yè)領先是以主導產(chǎn)業(yè)引領產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。華西村，鳳陽村這些最早實施家庭承包制的地方，成為了最早富起來的鄉(xiāng)村。我們現(xiàn)在建設和發(fā)展了很多特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，特色產(chǎn)業(yè)村。湖南省政府提出的強鏈補鏈延鏈政策就是為了能夠讓產(chǎn)業(yè)形成一體；同時產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要有龍頭企業(yè)作為帶動主體形成突破，有了靈魂，然后才能帶動中小企業(yè)的發(fā)展?？傊?，有了人口和產(chǎn)業(yè)，資本才會助力。




鄉(xiāng)村振興，我們認為有三個層次的振興：一是種養(yǎng)殖，二是生態(tài)，三是土地。國家提綠水青山就是金山銀山，在鄉(xiāng)村最多的是原始生態(tài)資源。歸類資產(chǎn)，盤活資產(chǎn)就是把原始資源有效加以利用，把農(nóng)田種植品位提升。種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是要讓生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。聯(lián)產(chǎn)承包責任制的好處就是讓農(nóng)民和生活融為一體。當有了50～200畝規(guī)模，具備產(chǎn)業(yè)化的基礎以后，就可以打造鄉(xiāng)村特色旅游，加強產(chǎn)品品控，提高效率，降低人力成本。鄉(xiāng)村土地現(xiàn)在已經(jīng)做了很多確權工作，下一步將會是資產(chǎn)化，可抵押，可交易，可流通。現(xiàn)在長沙市有很多集體權屬性的房屋可以買下來長期居住。這種化整為零的方式和方向值得努力和提倡。

三、基金邏輯

形成底層資產(chǎn)、導入核心產(chǎn)業(yè)、成就長期收益是基金投資的基本邏輯。


資產(chǎn)是保障，核心產(chǎn)業(yè)是動能，有長期收益才能發(fā)展，這是基金邏輯最核心的。有保障，有動能，有發(fā)展，當然就能得到資本青睞。

 

崇山資本鄉(xiāng)村振興基金的投資邏輯：有保底+多形態(tài)+能爆發(fā)。每個鄉(xiāng)村需要從這些基金里面去構建形態(tài)，前置的底層資產(chǎn)需要把整個鄉(xiāng)村、整個小鎮(zhèn)全域資產(chǎn)進行盤點，全域能力進行規(guī)整，全域的旅游規(guī)劃進行設計，這樣在做一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投資時就不會出現(xiàn)資源浪費。如果今天建，明天拆，就不利于鄉(xiāng)村資源集約化發(fā)展。

 

我們必須要找到主題、特色、產(chǎn)業(yè)，找到自己最重要的要素，通過這個要素帶動其他要素的發(fā)展，通過場景化去實現(xiàn)各要素的綜合利用。

四、投向選擇

崇山資本的基金投向主要有三個方面：一是直投現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；二是聯(lián)合涉農(nóng)上市公司投資為定量；三是以培育農(nóng)創(chuàng)企業(yè)投資為定型。每個地方都有自己的產(chǎn)業(yè)特色，產(chǎn)業(yè)化道路離不開產(chǎn)業(yè)基礎和科技賦能。通過科技賦能，市場買單，資本助力就能夠市場化、規(guī)?；?、資本化。

 

成立一個基金需要把投資比例做一個分配：我們通常把40～60%的錢投在田園綜合體或者旅游項目。做產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目，一條路徑是要做成旅游目的地，以帶動外部流量；另一條路徑是要做成田園綜合體，以驅動內部產(chǎn)業(yè)能量。外部觀賞能力加上內部產(chǎn)業(yè)能量，共同推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設才能形成良性循環(huán)，且“雙輪”驅動要并行不悖地發(fā)展。瀏陽沿溪鎮(zhèn)的煙花產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，那里的煙花工藝代表了行業(yè)的世界級水平。湖南農(nóng)大最近準備把一個校區(qū)搬到那里去，投資2.5個億，建設產(chǎn)-學-研-用一體化基地。我覺得特色小鎮(zhèn)一定要找到引爆自己的點，才能形成無限的可能性。

 

另外，我們可以去投一定比例的風險投資項目，投一些根本不求回報，單純只是覺得好，有希望能夠被孵化出來的項目，即使垮掉的風險很高。

 

總之我們在鄉(xiāng)村振興的專項基金投資過程當中，大概會按照這樣的比例安排到投小鎮(zhèn)、助規(guī)模、育爆品的模式當中去。我們堅持放眼世界，要因地制宜；資源決定投資組合；以運營為導向，建立保底機制。



五、崇山資本概況與作為

崇山資本作為中信農(nóng)業(yè)（國有企業(yè)）的股東，第一期投資3.6億。先后控股了澳優(yōu)乳業(yè)、隆平高科、百果園、簡愛酸奶、金絲猴奶糖等企業(yè)。在正式做基金公司之前已經(jīng)投過的7家上市公司，如辰州等。

 

接下來的5年，崇山資本會有“帶投資、帶建設、帶運營”的“F+ EPC+O“之另類投資基金。通過與長沙、株洲、懷化等政府聯(lián)合成立平臺企業(yè)，由政府控股，央企和運營方負責施工和項目運營，崇山資本大概參股20%左右。以這種方式來幫助政府不斷降低負債，幫助政府做有價值的項目：第一有明確的經(jīng)營方向；第二有明確的產(chǎn)業(yè)支撐；第三有長效的運營機制。這樣的項目長期有收益，保底有資產(chǎn)，中間有產(chǎn)業(yè)結構。通過5～8年的存續(xù)期，培育成一個成熟項目以后，崇山資本退股，將項目還給政府。