12月17日，“數(shù)領新發(fā)展  智聯(lián)新未來”2021產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會（第五屆）在長沙盛大啟幕。大會現(xiàn)場，邵東智能制造技術研究院院長楊海東發(fā)表《智慧賦能，打造產(chǎn)業(yè)升級“創(chuàng)新引擎”》主題演講。





以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場演講內(nèi)容整理而成：


產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵是從低附加值向高附加值升級，其本質(zhì)是推動發(fā)展方式從資源、要素驅(qū)動型向技術創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在四個方面，第一個是行業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型，第二個是要素結(jié)構轉(zhuǎn)型，第三個是貿(mào)易結(jié)構轉(zhuǎn)型，第四個是發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程當中有兩個概念，一個是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過突破式的創(chuàng)新，向有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)類型轉(zhuǎn)變；另一個是產(chǎn)業(yè)升級，通過漸進性創(chuàng)新，向產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端層次躍升，從而實現(xiàn)產(chǎn)品升級、流程升級、功能升級、行業(yè)升級和融合升級。





由轉(zhuǎn)型升級過程的影響因素衍生出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級四維模型，涵蓋要素、投資、創(chuàng)新、機制四個關鍵影響因子。要素包含科技更新迭代、高端人才引育、地區(qū)資源稟賦等；投資包括政府財稅扶持、產(chǎn)業(yè)扶持資金、供應鏈投融資等；創(chuàng)新包括關鍵技術突破、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、數(shù)字經(jīng)濟格局等；機制涵蓋公共服務體制、資源配置管理、知識產(chǎn)權保護等。這四個影響因子是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成功的重要因素。


我們提出建設一個平臺，通過這個平臺把市場、技術、人才、資源等創(chuàng)新要素整合在一起，把過去的單一要素驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S因素驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從點到線，從線到面形成平臺產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)升級生態(tài)體系，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型賦能。





邵東素有“百工之鄉(xiāng)、商貿(mào)之城、民營之都”的美稱，擁有國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、國家打火機和箱包加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范基地、省特色制造產(chǎn)業(yè)重點縣、省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)等區(qū)域名片。圍繞“兩爭兩創(chuàng)”奮斗目標，大力實施“興工旺商、轉(zhuǎn)型升級”發(fā)展戰(zhàn)略。2020年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值645億元，規(guī)模工業(yè)增加值205億元。


過去邵東一直存在三個問題。第一個是缺核心技術；第二是缺創(chuàng)新人才；第三個是缺資金支持。在此情況下，邵東市人民政府2016年底引進了邵東智能制造技術研究院，傾力打造集智能制造技術研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)孵化、人才培養(yǎng)與引進于一體的開放式、網(wǎng)絡化、集聚型的公共服務平臺和新型研發(fā)機構。





邵東智能制造技術研究院圍繞邵東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務做了五個方面的努力。


一是搭建線上線下成果轉(zhuǎn)化平臺。研究院圍繞邵東的產(chǎn)業(yè)搭建了線上線下平臺，實現(xiàn)了科研團隊、創(chuàng)新資源、技術成果、市場資金的無縫對接，為產(chǎn)業(yè)提供支撐服務。


二是搭建特色產(chǎn)業(yè)集群技術研發(fā)平臺。主要圍繞本地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)進行技術研發(fā)，為打火機、小五金、箱包、印刷包裝等產(chǎn)業(yè)提供自動化、智能化設備及技術解決方案，建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論模型關鍵核心變量的共性技術研發(fā)平臺，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，并盡快實現(xiàn)技術——產(chǎn)品——商品的跨越。


三是搭建人才引育平臺。人才是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法門，整合區(qū)域人才資源，強化人才“引培用留”效能，通過構建全方位、系統(tǒng)化人才服務體系，形成“產(chǎn)業(yè)——人才——企業(yè)”結(jié)構特色人才成長鏈條。搭建多渠道高端人才聚集和多層次人才培養(yǎng)的立體式人才引育新平臺，打造人才近悅遠來創(chuàng)新環(huán)境。


四是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。自主研發(fā)的基于大數(shù)據(jù)的制造業(yè)精益管控平臺，面向工業(yè)及建筑等碳排放主要領域，聚焦打火機、塑料、注塑、五金、箱包、建筑等邵東重點行業(yè)領域，開展基于互聯(lián)網(wǎng)的離散制造行業(yè)智能化關鍵技術研究與應用，開發(fā)集智能能耗管理、關鍵數(shù)據(jù)采集、智能數(shù)據(jù)分析等多功能于與一體的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺及整體解決方案，推動“綠色化、數(shù)字化、智慧化”低碳建筑及低碳工廠建設。


五是開展產(chǎn)業(yè)培育。聚人才、聚資本、聚項目，搭建一批共性技術和公共服務平臺，破解企業(yè)融資難、創(chuàng)新難、轉(zhuǎn)型難，加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)作配套，構建 “技術、人才、政策、市場、融資、品牌”六位一體的企業(yè)服務體系，形成個性化一站式服務生態(tài)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)培育。




平臺來賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要做七個事情。


第一，創(chuàng)新人才引育工程。把人才集聚過來，實現(xiàn)創(chuàng)新人才的引育，建立一個開放式、全方位、分層次的智能制造產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)體系；


第二，構建成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。對每個地市、每個行業(yè)，建立一個專門的成果轉(zhuǎn)化合作體系；


第三，建設特色領域共享工廠。實現(xiàn)生產(chǎn)、資源、能力共享，打造高創(chuàng)新聯(lián)合體；


第四，打造產(chǎn)業(yè)配套支撐服務平臺。集研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、產(chǎn)業(yè)培育、示范推廣等為一體，支撐產(chǎn)業(yè)升級的配套服務；


第五，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐平臺。聚集服務商、資金、科技、政策、人才、技術等立體式資源，賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；


第六，打造供應鏈金融平臺。實現(xiàn)1+N+N+N的供應鏈平臺支撐發(fā)展；


第七，打造專精特新智能制造產(chǎn)業(yè)園。牽手“專精特新”企業(yè)構建智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。