為提升企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識，競網(wǎng)將市場培育作為事業(yè)的重心。通過結(jié)合政府公共服務(wù)，持續(xù)組織大型公益培訓，企業(yè)家沙龍等解決中小企業(yè)領(lǐng)導團隊對“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知問題。經(jīng)過10余年不間斷的市場培育，湖南企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)意識以及使用互聯(lián)網(wǎng)工具的能力都在逐步提升。2013年，競網(wǎng)開啟“工業(yè)訓練營”項目，以幫助制造企業(yè)通過參與互聯(lián)網(wǎng)+項目，實踐新方法，掌握新工具，在突破營銷瓶頸上獲得新思維，找到新路徑。深湘機器的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路，就從這里開啟。

早在2010年，深湘機器便開始在網(wǎng)絡(luò)投放廣告，但由于缺乏懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的實戰(zhàn)人才，所有的嘗試和摸索都以失敗告終。于是，深湘開始網(wǎng)羅營銷專業(yè)人才，然而既懂網(wǎng)絡(luò)營銷，又懂粉碎裝備行業(yè)的人鳳毛麟角。深湘機器領(lǐng)頭人徐毅茹說，管理者沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，行業(yè)實戰(zhàn)人才缺乏，互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型難以推進。徐毅茹意識到，深湘要與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，不僅要革新自己的思維，還要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的中堅力量。

徐毅茹一有機會就參加互聯(lián)網(wǎng)營銷沙龍及相關(guān)培訓，從培訓中學知識，在討論中找思路，不斷汲取新的互聯(lián)網(wǎng)理念，希望發(fā)掘出真正適合深湘機器互聯(lián)網(wǎng)營銷之路。就在去年10月，徐毅茹得知湖南省經(jīng)信委和湖南互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商聯(lián)盟（競網(wǎng)于2014年發(fā)起成立，聯(lián)合30余家優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商，20多名互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)專家，為企業(yè)提供行業(yè)解決方案，推動各行業(yè)企業(yè)加速“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用與落地）組織了一場“互聯(lián)網(wǎng)+”公益大講堂，當時她還在外地出差進行招商談判，為了趕上培訓，她連夜趕飛機回到長沙直奔大講堂現(xiàn)場。

時隔1年，她仍對在大講堂解除的困惑記憶猶新。她回憶說，就是那時，她開始意識到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷是圍繞客戶在互聯(lián)網(wǎng)的行為路徑而設(shè)計的一整套系統(tǒng)，推廣系統(tǒng)解決“被客戶找到和點擊”的問題，網(wǎng)站系統(tǒng)解決“讓客戶感興趣和獲得咨詢線索”的問題；詢盤系統(tǒng)解決“交易”的問題。任意一個環(huán)節(jié)出了問題都可能影響營銷效果。從那開始，她開始在該系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)人才。

吳超是深湘的老員工，也是從深湘成長起來的第一位互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)理。2016年，吳超開始和徐毅茹一起參與“互聯(lián)網(wǎng)營銷+工業(yè)制造”項目。通過“互聯(lián)網(wǎng)+”項目的實踐，吳超迅速掌握了新的營銷工具和營銷方法。

除此之外，吳超還通過與領(lǐng)度公司的合作，積累了實操經(jīng)驗，完成了從“學會理論”到“學會使用”到“學會分析”到“獨立操盤”的成長歷程，成長為深湘機器互聯(lián)網(wǎng)營銷的中堅力量。領(lǐng)度公司是競網(wǎng)旗下的精準營銷服務(wù)商，主要為深湘提供企業(yè)級數(shù)據(jù)分析可視化和數(shù)字精準營銷實施方面的服務(wù)。吳超回憶說，領(lǐng)導服務(wù)團隊將客戶常搜的關(guān)鍵詞進行細分、歸類，重新梳理賬戶結(jié)構(gòu)，同類關(guān)鍵詞針對性撰寫創(chuàng)意，提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)精準獲客能力。在與領(lǐng)度的合作過程中，他的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)能力不斷提升，同時也把深湘的互聯(lián)網(wǎng)營銷帶上了發(fā)展的快車道。

在完成了上層思維的轉(zhuǎn)變和中層管理者的培養(yǎng)后，徐毅茹開始啟動針對核心崗位基層的培養(yǎng)計劃。經(jīng)歷過“招人難、留人難”的困境，她決定從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)SEM實操人員。深湘機器作為一家重工企業(yè)，其互聯(lián)網(wǎng)營銷一直選擇與自己行業(yè)匹配的搜索引擎營銷（SEM）。她再次將培養(yǎng)人才的重任交給了具有14年SEM服務(wù)競網(wǎng)的本土服務(wù)商——競網(wǎng)。競網(wǎng)SEM人才實訓項目已為湖湘企業(yè)培養(yǎng)了30000余互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)人才。參加SEM人才實訓的深湘員工郝竟成說，通過為期14天的網(wǎng)站優(yōu)化、百度推廣、SEO優(yōu)化等專業(yè)技能實踐，他已經(jīng)能夠獨立操作一個網(wǎng)站的推廣賬戶，上線幾天后就接到有效咨詢，同時能運用分析工具每天分析賬戶問題，形成策略。

從2016年到2017年，深湘實現(xiàn)年產(chǎn)值突破1.2億元，環(huán)比15年提升30%，其中互聯(lián)網(wǎng)營銷業(yè)務(wù)訂單占比35%，高于同類型企業(yè)1倍。通過競網(wǎng)SEM人才實訓服務(wù)、SEM托管孵化服務(wù)等，深湘逐漸完成互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊搭建，在競網(wǎng)專業(yè)服務(wù)團隊的指導下，深湘逐漸完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之路。